Aspen Tech Policy Hub: Sembrando el éxito para el futuro: Equidad, Tecnología y Política

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Nuestra sociedad se enfrenta a profundos desafíos en términos de equidad. Cuestiones históricamente arraigadas en términos de acceso a los recursos, representación democrática y discriminación, desafortunadamente, todavía afectan a nuestro mundo, y las esferas de la tecnología y la política no son una excepción. ¿Cómo podríamos aprovechar, diseñar y pensar en cómo utilizar la tecnología para lograr cambios de política que comenzarían a mitigar estos efectos?

Únase a los becarios de Aspen Tech Policy Hub mientras muestran sus proyectos centrados en Seeding Success: Equidad, Tecnología y Política. Tras las presentaciones, nos complace que se nos una Mutale Nkonde, Fundador de AI For the People, que hará más observaciones sobre los proyectos y la intersección de la tecnología, la política y la equidad. Los proyectos que se presentarán son:

1) EdTech Equity. Los estudiantes negros y morenos de las escuelas públicas americanas luchan contra la discriminación en muchas formas. Los productos de EdTech que usan la IA y el aprendizaje automático pueden amplificar los prejuicios ya existentes e introducir otros nuevos. Nidhi Hebbar y Madison Jacobs unieron sus fuerzas para que las empresas, las escuelas y los padres pudieran descubrir y mitigar los prejuicios raciales en el diseño y el desarrollo de los productos de EdTech.

2) Cerrar la brecha de financiación tecnológica. Las actuales políticas de capitalización de las nuevas empresas tecnológicas ponen en desventaja a los fundadores de nuevas empresas tecnológicas subrepresentadas, y renuncian a unos 9 millones de puestos de trabajo y a 300.000 millones de dólares de ingresos nacionales colectivos debido a la discriminación. Mariah Lichtenstern dirigió un proyecto para abordar cuestiones sistémicas en los criterios de inversión, así como otras estrategias para cerrar la brecha de financiación tecnológica.

3) Política de poder del pueblo. Es difícil que las ciudades obtengan información en tiempo real de sus electores sobre decisiones políticas inminentes y que los electores de las comunidades privadas de derechos obtengan la atención de los funcionarios electos. Amy Wilson dirigió un proyecto que desarrolla una estrategia para fomentar la comunicación iterativa bidireccional entre el gobierno de la ciudad y sus electores.